Führen Sie ein Team, das sagt, was zählt. Und tut, was es entscheidet.
Sparring, Workshops und Keynotes
für Geschäftsführungen, die wachsen.
Kluge Leute, gute Zahlen, und trotzdem dreht sich seit Monaten etwas im Kreis. Vier Sätze, die Sie kennen:
„Ich habe gute Leute, eine Strategie, sogar KI. Warum hängt es trotzdem?“
Weil es an einem Satz hängt, den alle kennen und keiner sagt.
„Warum muss ich hier eigentlich alles selbst machen?“
Weil alles, was unten offen bleibt, oben landet. Bei Ihnen.
„Warum erfahre ich das erst jetzt?“
Weil nach oben die abgestimmte Fassung wandert.
„Eigentlich bräuchten die anderen mal ein Coaching.“
Das denkt in Ihrer Runde gerade jeder. Übereinander.
Das Original hören Sie im Austrittsgespräch.
Jeder in Ihrem Unternehmen weiß mehr, als er sagt. In der Sitzung wird genickt, auf dem Parkplatz wird geredet. Je größer ein Unternehmen wird, desto leiser wird es. Je leiser, desto langsamer. Was heute köchelt, kocht morgen über.
„Das Problem ist gar nicht, was gesagt wird. Sondern das, was nicht gesagt wird.“
Ein Geschäftsführer, im ersten Gespräch
Ihr Fachkräfteproblem beginnt in der Geschäftsführung. Und dort endet es auch.
Die Besten gehen zuerst, und sie gehen leise. Aus zwei Leuten, die es lösen könnten, werden zehn, die es verwalten.
Altsysteme
Doppelte Kosten, halbe Wirkung. Altsysteme bekommen einen Abschalttermin. Alte Sätze bekommen ihren mit mir.
Welcher alte Satz läuft bei Ihnen noch? Halten wir die Abschiedsrede →
2016 erlebten Beschäftigte zwei große Veränderungen im Jahr, 2022 schon zehn.
Gartner, in Harvard Business Review, Mai 2023Beschäftigten sind bereit mitzuziehen, 2016 und 2022
Ihre Leute schauen auf Ihren Tisch. So offen, wie dort gesprochen wird, spricht das ganze Unternehmen.
Wer gesehen wird, bleibt.Wer gehört wird, denkt mit.Wer informiert ist, zieht mit.
Deshalb beginnt Offenheit bei Ihnen: zuerst in der Geschäftsführung, dann in der Führungsrunde, dann im Team. So bleiben Ihre Leute. Und mit ihnen Ihre Kunden.
30 Minuten per Video, vertraulich und kostenfrei. Sie erzählen, wo es knirscht. Ich sage Ihnen, was es braucht. Manchmal ist das jemand anderes als ich. Danach spricht jeder aus Ihrer Runde einzeln mit mir.
Wir führen die Gespräche, die bisher vertagt oder im Kreis geführt wurden. Mit allen, auch mit dem, der am meisten davon hat.
Am Ende hat Ihre Runde eine Liste: was entschieden ist, wer es verantwortet, bis wann. Ich bleibe als Sparringspartnerin an Ihrer Seite, bis Klartext bei Ihnen Gewohnheit ist.
Wie tief wir gehen, entscheidet der Engpass: Keynote, anderthalb Tage Workshop, vertrauliches Sparring oder Begleitung über Monate, bis die neue Art zu sprechen Ihre ist.
Förderfähig. Als autorisierte INQA-Coachin begleite ich Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten auch im Programm INQA-Coaching. Bund und Europäischer Sozialfonds Plus übernehmen dabei bis zu 80 Prozent der Beratungskosten.
Alles zur Förderung auf zwei Seiten, zum Weiterleiten (PDF) →
Im Workshop, mitten im Führungsteam.
Wahre Worte wirken
Reibung darf es weiter geben. Aber Sie ziehen in dieselbe Richtung. So bleibt Ihr Unternehmen schnell, während es wächst.
Ein Chef wollte einer Mitarbeiterin kündigen. Vorher sprach ich mit jedem im Betrieb. Der Grund lag Jahre zurück. Entschieden hat er selbst: Sie blieb. Nach unserer Rechnung blieben mindestens 50.000 Euro im Haus.
Eine Geschäftsführung, eine Frage, die seit einem Jahr lag. Anderthalb Tage außer Haus. Der Satz fiel, der so lange gefehlt hatte. Eine Woche später liefen Entscheidungen, die vorher durch alle mussten. „Das war Gold wert.“
Werden Sie der Chef, der es zuerst erfährt.
„Der größte Mehrwert in meinem Unternehmen, in der Zusammenarbeit mit dir, Petra, ist mittlerweile das lösungsorientierte Denken, eine effektivere Kommunikation und auch ein sehr respektvoller Umgang miteinander.“Andreas Camps, Bestattungshaus Camps
„Großartig, Petra, du bist so eine Inspiration für Menschlichkeit, für Energie, Empathie, für alles, was dich auszeichnet.“Torsten Koerting, Veranstalter des KI-Summit 2026, auf der Bühne
„Was wir erzielt haben, geht weit über meine Erwartung hinaus.“Geschäftsführender Gesellschafter
„Mit einem Standard-Programm wäre das hier nicht gegangen.“Geschäftsführender Gesellschafter
„Petra Wagener hält, was sie verspricht. Ihre unkonventionelle Herangehensweise, die Andersartigkeit ihres Denkens gepaart mit ehrlichem Feedback machen ungeahnte Perspektivwechsel möglich!“Isabella Kortz
Wer das Gehalt unterschreibt, bekommt die geschönte Fassung. Auch per Du und bei offener Tür.
Mit mir besprechen Sie, was sonst nur auf der Heimfahrt Platz hat. Und Sie erfahren, was in Ihrer Runde sonst keiner sagt.
Der teuerste Satz in Ihrer Firma steht in keinem Protokoll. Mit mir spricht Ihre Runde aus, was alle denken. Und keiner nimmt es übel. Danach traut sich jeder einen Satz mehr. Und noch einen.
Auf meinem Zeugnis stand „Bürowirtschaft mangelhaft“. Mit 22 leitete ich eine Großfiliale bei Mannesmann, später war ich mittendrin, als Vodafone übernahm. Als Trauerrednerin habe ich zu Ende gesagt, was zu Lebzeiten ungesagt blieb. Seitdem weiß ich, was es kostet, wenn etwas zu spät gesagt wird. In Ihrem Unternehmen ist noch Zeit.
Jahre Führung, Vertrieb, Selbstständigkeit
Mannesmann, Vodafone, seit Jahren selbstständig. Ich weiß, was es heißt, Verantwortung zu tragen. Nicht aus der Theorie, aus dem echten Leben.
Bühnen, zuletzt der KI-Summit 2026
Vor Vorständen, Führungsteams, Belegschaften und Familien. Ich weiß, was ein Satz in einem Raum auslöst.
Rein kommt Ihr Publikum. Raus geht Ihre Mannschaft.
Eine Rede für Ihre Führungskräfte oder Ihre ganze Belegschaft. Ihre Leute gehen lebendiger nach Hause, als sie gekommen sind. Und reden am Montag noch davon.
Die Keynote für wachsende Unternehmen
„Das Alte ist nicht tot. Es sitzt in der ersten Reihe. Und klatscht höflich.“
45 bis 60 Minuten, für 100 bis 1.000+ Menschen. Jahresauftakt, Führungstagung, Fusion, KI-Einführung.
Zur Keynote →Auch auf der Bühne: Die dunkle Fabrik · Der Kleine Prinz trifft KI
Nennen Sie mir Anlass und Publikum. Ich sage Ihnen, welche der drei passt.
Bringen Sie Ihren alten Satz mit. Den Nachfolger finden wir zusammen. 30 Minuten per Video, vertraulich und kostenfrei. Danach wissen wir beide, ob es passt.
Für Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten förderfähig über INQA-Coaching.
Reden wirWelcher alte Satz läuft bei Ihnen noch? Halten wir die Abschiedsrede →
Sie planen eine Veranstaltung? Keynote anfragen →
Wollen wir es wagen?
Petra Wagener
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