Wirkstoff Mensch
Wenn Menschen nicht aussprechen,
was zählt,
zahlt das ganze Unternehmen
den Preis.
Wollen wir es wagen?
Genau da setze ich an. Ich löse den teuersten Engpass, den es gibt: das Ungesagte. Für Geschäftsführungen und Führungsteams.
Sag es, solange es zählt.
Reden wir →Keynotes · Klausuren · Sparring
Zum Nachprüfen
Vertrieb und Führung. Mannesmann, Vodafone, seit Jahren selbstständig. Umsatzverantwortung kenne ich nicht aus Büchern.
Vor Vorständen, Führungsteams und Belegschaften. Ich weiß, was ein Satz in einem Raum auslöst.
„Ich hab der Vernunft ein Taxi bestellt“. Mein Buch — über die Entscheidungen, die man mit dem Kopf allein nie trifft.
Was Sie buchen
Mehr Tempo. Mehr Wirkung. Mehr Umsatz.
Sparring
Unter vier Augen. Vertraulich.
Danach
wissen Sie, was zu tun ist. Und Sie tun es.
Je höher Sie führen, desto weniger sagt Ihnen noch jemand, was er wirklich denkt. Hier schon.
Sparring anfragen
Klausur
Mit der Geschäftsführung oder dem Führungsteam
Danach
ist gesagt, was seit Monaten im Raum stand. Und entschieden.
Für Runden, in denen alle nicken — und danach jeder sein eigenes Ding macht.
Klausur anfragen
Keynote
60 bis 90 Minuten
Danach
redet Ihr Saal. Nicht über den Vortrag — über sich.
Für Führungstagung, Jahresauftakt, Unternehmerforum oder KI-Event.
Keynote anfragenGut zu wissen: Für kleine und mittlere Unternehmen trägt der Bund einen Teil — über das INQA-Coaching oder die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung. Ob und wie viel bei Ihnen möglich ist, klären wir im ersten Gespräch.
Das kennen Sie
Wo Menschen sich zeigen, entsteht Wirkung.
Wo sie schweigen, entsteht Stillstand.
Konflikte, Erwartungen und unausgesprochene Entscheidungen binden Energie, erzeugen Reibung und bremsen Wachstum.
- Einer weiß es besser. Er sagt es nicht mehr.
- Über einen wird seit einem Jahr geredet. Mit ihm nicht.
- Einer hat aufgehört zu brennen, und keiner hat gefragt, wann das war.
- Eine Entscheidung fällt über einen Kopf hinweg. Danach trägt sie niemand.
- Zwei am Tisch reden nicht mehr miteinander. Alle anderen haben sich daran gewöhnt.
Das kostet mehr als jedes Werkzeug, das Sie einführen.
Nicht, weil bei Ihnen etwas kaputt wäre. Sondern weil der Satz fehlt — solange alle noch da sind.
Warum jetzt
Je mehr KI übernimmt, desto sichtbarer wird, was Menschen einander verschweigen.
Sie nimmt uns Arbeit ab. Die Fragen, die bleiben, beantwortet kein System:
Wem vertrauen wir? Wer widerspricht? Wer trägt das?
Der Engpass ist selten technisch. Er ist menschlich. Dort arbeite ich.
Was hinterher gesagt wurde
Vier Geschäftsführer. Zwei Tage. Ein Satz, den vorher keiner gesagt hat.
Eine Geschäftsführung kam zusammen, weil etwas zwischen ihnen stand, das jeder kannte und keiner ansprach. Das hier haben sie am Ende gesagt — unaufgefordert, wörtlich mitgeschrieben.
KI-Summit 2026Nach der Keynote.
„
Ich war überrascht, dass wir heute eine deutlich größere Kurve gekriegt haben als gedacht. Ich fand es gut, wo wir hingekommen sind. Das hätte ich nicht unbedingt erwartet.
Geschäftsführender Gesellschafter
„
Wir waren uns beide ziemlich einig: Mit einem Standard-Programm wäre das hier nicht gegangen. Ich glaube auch, du warst die Richtige dafür.
Geschäftsführender Gesellschafter
„
Ich bin nicht mit der allerhöchsten Erwartung hierhergekommen. Was wir erzielt haben, geht weit über meine Erwartung hinaus.
Geschäftsführender Gesellschafter
Ein Fall
Ein Elektrobetrieb. Der Chef wollte einer Mitarbeiterin kündigen, für ihn war die Sache entschieden. Vorher habe ich mit jedem einzeln geredet. In einem Gespräch kam der Grund heraus — er lag Jahre zurück, im Betrieb kannte ihn keiner. Der Chef bekam keine Geschichte, er bekam, was zu tun war. Entschieden hat er selbst. Die Mitarbeiterin blieb.
Kündigung, Suche, Einarbeitung, Wissen, das mitgeht: nach unserer Rechnung mindestens 50.000 Euro, die im Haus geblieben sind.
Drei Stimmen aus derselben Runde, September 2026. Aus Vertraulichkeitsgründen ohne Namen und ohne Firma.
Die Bühne · Keynotes
Drei Reden. Jede öffnet eine Tür, die vorher niemand gesehen hat.
Ihre Leute kommen wegen eines Themas. Sie gehen lebendiger raus, als sie gekommen sind — und reden am Abend noch darüber.
Keynote · KI und Führung
Die dunkle Fabrik — und wo der Mensch das Licht anmacht
Jahresauftakt · Führungstagung · KI-Event
„Die Frage ist nicht, ob bei Ihnen das Licht ausgeht. Die Frage ist, wo es niemals ausgehen darf — und wer den Schalter hält.“
Aus dreißig Vorträgen der größten KI-Konferenz der Welt, selbst mitgeschrieben: was Maschinen übernehmen — und die drei Dinge, die sie nie übernehmen. Das Wollen, das Werten, die Würde.
Danach
weiß Ihr Haus, welche Entscheidungen niemals automatisch fallen dürfen — und wer sie trifft.
Bühnenshow · Führung
Der Kleine Prinz trifft KI
Unternehmerforum · Kundenevent · Jubiläum
„Man sieht nur mit dem Herzen gut.“ — und ausgerechnet die Maschine bringt uns dazu, es wieder zu versuchen.
Der König, der Eitle, der Geschäftsmann, der Laternenanzünder: Saint-Exupérys Planeten als Führungstypen, die jeder im eigenen Haus wiedererkennt. Gespielt, nicht vorgetragen.
Danach
sieht Ihr Team sich selbst — und lacht dabei. Der Rest des Abends ist Gespräch.
Premiere Herbst 2026
Dieselben 50 Meter
Führungskräftetagung · Strategieklausur
„Dieselben fünfzig Höhenmeter, dreimal bezahlt: mit Zeit, mit Kraft, mit Rhythmus. Im Unternehmen sieht man nur eine Rechnung.“
Vierzehn Tage zu Fuß durch die Sierra Nevada, ohne Empfang. Dort zeigt jede Entscheidung sofort ihren Preis — und jede vertagte auch.
Danach
wissen Ihre Führungskräfte, was eine Entscheidung wirklich kostet. Und was das Vertagen.
Sagen Sie mir Anlass und Publikum — ich sage Ihnen, welche der drei passt. Und ob ich die Richtige bin.
Die Wirkung
Menschen gehen lebendiger, als sie gekommen sind.
Sie nehmen keine Mappe mit, sondern eine Perspektive, die vorher nicht sichtbar war — auf ihre Lage, auf ihr Team, auf sich selbst.
Ihre Leute sind berührt. Die Gedanken kommen in Bewegung. Und plötzlich sehen sie, was vorher niemand gesehen hat.
The Human Shift
See differently. Move what matters. · Anders sehen. Bewegen, was zählt.
Das Buch
Ich hab der Vernunft ein Taxi bestellt.
Sie fährt jetzt ohne mich.
Vierzig Tage. Allein. Griechenland. Ohne Plan. Ohne Schuhe.
Die Geschichte einer Frau, die achtundvierzig Jahre lang alles richtig gemacht hat. Die funktioniert hat. Bis drei Verluste alles ins Wanken brachten — und die Vernunft keine Antworten mehr hatte. Also hat sie der Vernunft ein Taxi bestellt und ist barfuß losgegangen.
Zum Buch →Ihre Runde hat alles, was sie braucht. Sie muss es nur sagen.
Erleben Sie, was dann möglich wird.
Wenn ein Führungsteam wieder miteinander spricht.
Erstgespräch vereinbaren →30 Minuten per Video. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Neue Gedanken. Neue Wege wagen.
petra WAGENer