Keynotes für Geschäftsführungen und Führungskräfte. Damit gesagt wird, was zählt. Solange alle noch da sind.
Petra Wagener ist Keynote Speakerin für Führung, Vertrauen und Bindung. Dreißig Jahre Vertrieb und Führung bei Mannesmann und Vodafone, seit Jahren selbstständig, Autorin von „Ich hab der Vernunft ein Taxi bestellt“.
Auf der Bühne sagt sie, was in Führungsrunden ungesagt bleibt. Und je mehr KI übernimmt, desto sichtbarer wird, was Führungskräfte einander verschweigen. Ihr Saal geht lebendiger raus, als er gekommen ist. Und redet am Abend noch darüber.
der Beschäftigten sind emotional an ihren Arbeitgeber gebunden.
vertrauen ihrer Führungskraft. Vor fünf Jahren waren es 49. Quelle: Gallup 2024.
Mannesmann, Vodafone, seit Jahren selbstständig. Ich weiß, was es heißt, Verantwortung zu tragen. Nicht aus der Theorie, aus dem echten Leben.
Vor Vorständen, Führungsteams, Belegschaften und Familien. Ich weiß, was ein Satz in einem Raum auslöst.
Der Moment, in dem jemand dieselbe Lage plötzlich anders sieht. Davon handelt auch mein Buch „Ich hab der Vernunft ein Taxi bestellt“.
Keine Folienschlacht. Vierzig Minuten Bühne, ein Mensch, ein Gedanke. Jede Rede hat einen Satz, den Ihre Leute am nächsten Morgen noch zitieren. Und vorher reden wir: Anlass, Publikum, das Thema hinter dem Thema. Dann passt die Rede in Ihr Haus.
Die Frage ist nicht, ob bei Ihnen das Licht ausgeht. Die Frage ist, wo es niemals ausgehen darf – und wer den Schalter hält.
Aus dreißig Vorträgen der größten KI-Konferenz der Welt, selbst mitgeschrieben: was Maschinen übernehmen, und die drei Dinge, die sie nie übernehmen. Das Wollen, das Werten, die Würde.
40 Minuten · Kurzfassung 15 · Jahresauftakt, Führungstagung, KI-EventMan sieht nur mit dem Herzen gut.
Der König, der Eitle, der Geschäftsmann, der Laternenanzünder: Saint-Exupérys Planeten als Führungstypen, die jeder im eigenen Haus wiedererkennt. Gespielt, nicht vorgetragen. Danach sieht Ihr Team sich selbst und lacht dabei.
Gespielt auf dem KI-Summit 2026 · Unternehmerforum, Kundenevent, JubiläumSag es, solange es zählt. Sonst zahlen alle drauf.
Die Rede zum Satz: warum Führungsrunden schweigen, was es kostet, und wie ein einziger ausgesprochener Satz eine Runde in Bewegung bringt.
Führungskräftetagung · Strategieklausur
„Was wir erzielt haben, geht weit über meine Erwartung hinaus.“Geschäftsführender Gesellschafter
„Wir waren uns beide ziemlich einig: Mit einem Standard-Programm wäre das hier nicht gegangen. Ich glaube auch, du warst die Richtige dafür.“Geschäftsführender Gesellschafter
Ein Elektrobetrieb. Der Chef wollte einer Mitarbeiterin kündigen, für ihn war die Sache entschieden. Vorher habe ich mit jedem einzeln geredet. In einem Gespräch kam der Grund heraus, er lag Jahre zurück, im Betrieb kannte ihn keiner. Der Chef bekam keine Geschichte, er bekam, was zu tun war. Entschieden hat er selbst. Die Mitarbeiterin blieb.
Mindestens 50.000 Euro, die im Haus geblieben sind.
Vierzig Tage. Allein. Griechenland. Ohne Plan. Ohne Schuhe. Die Geschichte einer Frau, die achtundvierzig Jahre lang alles richtig gemacht hat. Bis drei Verluste alles ins Wanken brachten und die Vernunft keine Antworten mehr hatte.
2. Auflage 2026 · Pageturner Production
Eine Keynote öffnet die Tür. Für Geschäftsführungen und Führungsteams, die durchgehen wollen, gibt es zwei Wege.
Zwei Tage mit der Geschäftsführung oder dem Führungsteam. Danach ist gesagt, was seit Monaten im Raum stand. Und entschieden.
Unter vier Augen, vertraulich. Je höher Sie führen, desto weniger sagt Ihnen noch jemand, was er wirklich denkt. Hier schon.
Gut zu wissen: Für kleine und mittlere Unternehmen trägt der Bund einen Teil, über das INQA-Coaching oder die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung. Ob und wie viel bei Ihnen möglich ist, klären wir im ersten Gespräch.
Erstgespräch: 30 Minuten per Video. Sie sagen, was ansteht, ich sage, ob ich die Richtige bin. Danach entscheiden Sie in Ruhe.
Erstgespräch vereinbarenSag es, solange es zählt.
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